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祝贺2023年星邺汇捷Kick Off会议圆满召开!

    2月24日至26日,南京星邺汇捷网络科技有限公司在南京总部圆满召开了为期三天的2023年星邺汇捷Kick Off会议。本次会议以“选择相信、建设能力、再创佳绩”为主题,公司董事长庞海东、总经理胡卫兵、副总经理刘树权等共55人通过线下和线上结合的方式参加了会议。

    会上,销售线、产品线、后勤管理部门的负责人分别就2023年部门工作规划、产品规划、绩效指标、指标达成路径、工作建议和改进、需要公司的支持等方面做了详细的汇报和阐述。

    从汇报内容看,各部门对于2023年甚至未来3年的工作重点思路清晰、规划务实、计划可行,相信各团队在2023年定能出色完成既定任务,实现公司的战略目标!

副总经理 刘树权

     随着公司的发展,团队逐渐壮大,面对的局势越来越复杂,对管理的要求也越来越高,公司本着多劳多得、公平公正的原则,将全面完善管理制度,细化管理团队考核规则。

     > 实行部门总监负责制: 部门总监对订单、利润、服务质量等绩效指标负责,并以身作则、躬身入局,下沉一线,定期拜访客户,帮着员工解决实际问题。

     > 高度重视服务质量: 提升预判、辅导、复盘、解决问题的能力。

     > 加强团队建设与协作: 跟踪员工培养辅导、落实人才引进、提升团队能力。加强技术线内部、技术线与咨询规划、技术线与销售的协同,加强产品线部门协同,换位思考,打破壁垒,相互协作,勇于承担,打造信任团结高效的团队。

总经理 胡卫兵

     > 个人能力建设: 每位管理者和员工需要不断学习和思考,养成广泛学习和深度思考的习惯,拓宽自身的认知能力和边界,持续提升自我格局。

     > 组织能力建设: 组织架构赋能人力资源开发,增强团队能效,使个人能力和组织能力的提升相辅相成,通过领导者个人能力和格局的提升,推动组织能力提升,又反向推动个人能力提升,从而转化成团队的战斗力和市场的占有率。

董事长 庞海东

     公司的销售、技术、产品始终围绕为客户创造价值的使命,研发、架构联合致力于使公司的产品不断上台阶,管理部门秉承精简高效的管理,组织在自我演进中健康进化。

     星邺汇捷是一个精诚、团结、活泼的平台,在星邺的平台上有理想、有抱负,想实现个人价值的员工用激情燃烧青春,定将获得充分发展的机会。

    相信自己、相信团队,建设个人能力和组织能力,共同创造更加辉煌的业绩。再次祝贺2023年星邺汇捷Kick Off会议圆满召开!

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