2022年8月13日至15日,南京星邺汇捷网络科技有限公司在新城科技园国际研发总部会议室召开了为期三天的年中推进大会。公司董事长庞海东、总经理胡卫兵、副总经理刘树权等共45位中高层管理人员和核心骨干员工采用线下、线上相结合的方式参加了会议。
分别从各自的角度对公司上半年经营情况进行了总结分享,并对全年财务和运营数据进行预测;同时,汇报了本部门上半年工作重点和下半年工作规划。
分别汇报了上半年订单完成情况、下半年订单预测、市场机会分析与挖掘,工作中存在的问题及改进,客户关系提升及改善计划等;
分别汇报了半年经营指标完成情况、重点工程实施进展,核心产品研发进度、产品预研情况,部门人力现状,工作中存在的问题及改进思路;
针对头脑风暴确定的若干工作进展、困难分析、解决思路等进行汇报,并对本部门上半年工作总结及下半年工作规划和重点进行了阐述;
针对年初制定的销售线能力建设计划,销售部门按区域进行了总结和案例分享;
研讨内容包括产品线 3-5 年规划如何在市场线落实,新产品试点需要各销售区域做好市场调研,积极寻找客户落地。
会上庞总、胡总、刘总对公司上半年超额完成年初指标、各部门负责人及员工为此付出的辛劳和贡献给予了充分肯定,并对各部门上半年工作和下半年规划做了中肯的评价和指导,同时针对下半年甚至未来一、两年的工作方向和重点提出了要求:
运营管理部监督落实好客户满意度工作;
人力行政部在中高端人才引入上多思考,利用下半年头脑风暴拿出可行的决议和手段,做好员工关怀、福利政策激励,充分发挥人力资源潜力;
市场线在疫情常态化下订单仍创历史新高,新市场的突破取得了不俗战绩,今后需在团队建设上下功夫,广纳良才,在规则和标准前提下允许不同风格、百花齐放的销售精英充分发挥才能。
产品线要紧盯重点项目,聚焦主线产品,打造产品的生命力和竞争力;关注组织人才梯队建设、四梁八柱构造;不同产品线会面临不同的机遇、挑战、困难,起起落落均属正常,顺境谨慎经营,逆境不要气馁,树信心、寻出路、造能力;积极拓展优质的非运营商市场,做好复盘总结,应对未来更多的可能性。
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